Verandering vraagt focus, leiderschap en samenhang

De business gaat door en vraagt meer dan 100% van je aandacht. Toch wil je jouw bedrijf of afdeling veranderen om nog betere resultaten te behalen of klaar te zijn voor de toekomst.

Het doorvoeren van grote veranderingen kost erg veel tijd, die je niet kan besteden aan de huidige werkzaamheden. Dit heeft vaak tot gevolg dat veranderingen lang duren en resultaten tegenvallen. Daarnaast ontstaat bij een minder succesvolle of mislukte verandering, weerstand bij medewerkers om een nieuw verandertraject op te starten.  Dit risico wordt vergroot wanneer de verandering de  medewerkers en / of de aanwezige bedrijfscultuur raakt.

Het leiden van een verandering is essentieel anders dan operationeel management. Het vraagt naast veranderkundige kennis, ook expertise en ervaring op een breed scala van vakgebieden. Belangrijke vakgebieden zijn o.a.: Human Resources, Procesmanagement, Bedrijfskunde en ICT.

Dit is het terrein waar ik u bij kan helpen om een succesvolle verandering te realiseren.

FrontFive_change-management_content-focus-02-bw

Wat kan ik voor u betekenen?

Samen met u vertaal ik uw visie en strategische keuzes naar de meest effectieve veranderstrategie, inclusief een concrete veranderaanpak.

Naast het opstellen van de veranderaanpak, heb ik veel ervaring in het leiden van veranderingen. Hierbij geloof ik in samenhang en betrokkenheid. Dat vraagt om verbindend leiderschap, focus en resultaatgerichtheid. 

Door mijn passie voor het leiden van veranderingen en het smeden van teams, ben ik er van overtuigd samen met u het beoogde resultaat te kunnen realiseren.

Als ik er niet in geloof, begin ik er niet aan!

Rollen waarin ik mij thuis voel zijn: verandermanager, interim-manager, interim-directeur, programmamanager, transitiemanager, business changemanager

Wie ben ik?

foto slagen opleiding

Ik ben een zeer energieke en gedreven veranderaar die leiderschap toont en verbindend vermogen heeft. Daarnaast ben ik in staat een gedragen veranderkoers op te stellen en sturing te geven aan de daadwerkelijke realisatie.

Hier combineer ik mijn brede werkervaring, van HR manager, programmamanager tot directeur Informatievoorziening, met mijn roots in mijn sport.

Ik speel al mijn leven lang rugby en heb dit op het hoogste niveau (Nederlands team) mogen uitoefenen. Hier heb ik geleerd dat teamresultaat boven alles gaat en het winnen c.q. resultaten boeken niet ten koste hoeft te gaan van integriteit en respect voor iedereen.

Veel gehoorde feedback is dat ik gevormd ben door de waarden en normen van de sport en dat vind ik een groot compliment.

Waar komt de naam Front five vandaan?

De meest bekende term uit het rugby is de scrum. Hierin is samenhang en teamprestatie het meest essentieel. Echter het hart van deze scrum is de Front five. Vijf spelers die veel kracht moeten hebben, maar nog belangrijker, zeer gedisciplineerd moeten samenwerken.

Zonder samenwerking en samenhang is er geen resultaat bij de scrum. Hoe sterk de individuen ook zijn. En dat is een prachtige parallel met veranderen. Alleen behaal je geen resultaten. Je moet het sámen doen en dat drijft mij in de dingen die ik doe.

Expertise

  • Verandermanagement, hoe bouw je een team en krijg medewerkers mee in de verandering
  • Het nemen van management- en directieverantwoordelijkheid in een veranderende omgeving
  • Inrichten en leiden van programma’s en projectportfolio’s
  • Opstellen van een missie, visie en strategie
  • Vertaling van strategie naar concrete keuzes en daadwerkelijke implementatie
  • Opstellen van HR strategie, inrichting HR organisatie en implementatie HR instrumenten
  • Procesmanagement en verbetering door middel van Lean en Six Sigma
  • Implementatie IT beheerprocessen (ISM)
  • Inrichting informatievoorziening: van software ontwikkeling tot IT infrastructuur
  • Projectmanagement: Scrum, Agile, Kata (lean), Prince2
  • Programmamanagement: MSP
FrontFive_change-management_content-focus-01-bw

Kerncompetenties

Leiderschap

Leiderschap gaat niet alleen over het bepalen van de koers, maar het gaat ook net zo zeer over enthousiast maken en kwetsbaar durven zijn. Maar nooit zonder het eindresultaat uit het oog te verliezen. Daar doe je het voor!

Integriteit

Recht door zee, eerlijk en altijd de toets of ik ook op deze manier behandeld zou willen worden. Dit vraagt vaak om iets even van een andere kant te benaderen om te beoordelen of je mening dan nog steeds overeind blijft.

Verbindend vermogen

Mensen meenemen in de verandering met begrip voor ieders eigen werkelijkheid. Een sfeer creëren waarin veranderen leuk is en we elkaar leren begrijpen.

Contact opnemen

Neem vrijblijvend contact op

 

U kunt mij altijd bereiken via email of telefoon. Bekijk ook mijn LinkedIn-pagina.

Djurre Dinkla

E: d.dinkla@frontfive.nl
T: 06-53979049